С удовольствием публикую анонс статьи Павла Алферова —
профессора бизнес-практики Московской школы управления «Сколково», с которым знаком лично «Пять сценариев цифровой трансформации».
О цифровой трансформации сегодня говорят постоянно. Есть много определений того, что это такое. Мы рискнем предложить свое, простое и понятное. Цифровая трансформация — это масштабные технологические и организационные преобразования бизнеса. Целью этих преобразований является:
• кардинальное повышение эффективности бизнеса;
• формирование принципиально новых бизнес-моделей;
• создание инновационных продуктов и услуг. Об этом и многом другом читайте на https://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/796048?bulk_email_rid=4459&contactId=aee90f33-bd58-4862-b8f3-dc68c418d2cc&bulkEmailRecipientId=888f828b-3314-4f1b-84af-7081193b32a0. Статья, на мой взгляд, является продолжением темы цифровизации, поднятой мной в статье «Трансформация моделей корпоративного управления в эпоху четвертой промышленной революции».