Вот и состоялся Startup Village 2018. Я постоянный участник сего мероприятия с момента его начала, т.е. с 2013 года (кстати, ни одного не пропустил!). В этой статье хочу высказать мое мнение по прошедшему событию. Но, перед тем как буду давать оценку, хотел бы привести слова ВЕЛИКОГО ПОЭТА: «Я знаю — город будет, я знаю — саду цвесть…». К чему эта цитата? К тому, что с каждым годом ЭКОСИСТЕМА СКОЛКОВО (обучение/наука/стартапы/проживание) развивается и совершенствуется. С каждым годом ЭКОСИСТЕМА СКОЛКОВО приближается к мировым стандартам. МОЛОДЦЫ!
Как это было?
Не буду отходить от шаблонов и дам мою оценку так же, как давал оценку не менее значимым событиям: Global mentori, Всероссийский форум «Наставник», Стартап на государственном уровне, Финал Акселератора Generation S, и т.д. Итак, поехали:
| Критерий | Балл | Комментарий |
| Организация мероприятия | 5 | Организация была на высоком уровне, как обычно. |
| Место проведения | 5 | По престижности – 5, по логистике – 5, итого: 5 |
| Время проведения | 4+ | Не поставил 5 только потому, что погода очень подвела, но это не к организаторам, поэтому 4+. Кстати, + поставил за стабильность, т.е. всегда в начале июня, хотя в этом году на неделю раньше. |
| Представительство | 5 | Представительство ВСЕГДА на высочайшем уровне. |
| Охват тем | 4 | В этом году мне не хватило. Имею право. Я не пропустил ни одну конференцию с момента ее основания. В этом году САМЫМИ «МОДНЫМИ»/ВОСТРЕБОВАННЫМИ ТЕМАМИ были блокчейн и цифровизация экономики. Уверен, что лишь потому, что об этом заявил Президент. А, что в прошлом/позапрошлом и т.д. годах проблема цифровизации была менее актуальной? МНЕ КАЖЕТСЯ, ЧТО СКОЛКОВО ДОЛЖНО ЗАДАВАТЬ «МОДУ», А НЕ НАОБОРОТ. Сколково должно быть драйвером, а не наоборот. В этом году Сколково «прогнулось» под тренды, а не наоборот. Но, это личное мнение. |
| Интересные решения | 5 | Как обычно, было много интересных решений. Например, впервые были представлены павильоны стран, как то: Япония, Франция, Италия, Казахстан, не увидел павильон Китая и Индии, но китайцев и индусов было много. |
| Перспективы | 5 | Не сомневаюсь, что посещу сие мероприятие и в будущем году. |
| Информационное освещение, PR мероприятия | 5 | Как обычно, мероприятие было хорошо пропиарено и хорошо освещено |
Поэтому, общая оценка – 5! Впрочем, как обычно. Сравниваю со всеми значимыми событиями конца прошлого года-начала текущего: Global mentori, Всероссийский форум «Наставник», Стартап на государственном уровне, Финал Акселератора Generation S, конференция АМОКОНФ, др. По указанным выше критериям Startup Village ОДНОЗНАЧНО выигрывает.
Но, к нашим/моим баранам. Посетить все мероприятия дня НЕРЕАЛЬНО, даже, если вы бог Шива. 31 июня меня интересовало два: Конкурс/презентация проектов «Эффективное оборудование (технологии и материалы для повышения ресурса, производительности, энергоэффективности оборудования)» и награждение техноблогеров РОСНАНО. Сразу оговорюсь, что на второе мероприятие я так и не попал по 2 причинам. Первое мероприятие началось с опозданием и, соответственно, закончилось на 40 минут позже начала второго мероприятия. И вторая причина – это погода. В выше приведенной таблице в рубрике «Время проведения» об этом уже говорилось. Мероприятие этого года проводилось на неделю раньше, чем обычно. Именно май отличается погодными аномалиями. Так получилось, что в прошлом году, 25 мая, я тоже находился в Сколково. Именно во время урагана.
Конкурс/презентация проектов «Эффективное оборудование (технологии и материалы для повышения ресурса, производительности, энергоэффективности оборудования)» проходил в павильоне Flash Stage… на околице, чтобы не сказать на отшибе. Почему меня заинтересовало именно это мероприятие? Потому что в настоящий момент я являюсь наставником проекта именно по инновационному оборудованию «Обустройство парковочного пространства для малого электротраспорта». Так как наш проект еще не упакован и представлять пока нечего, мне было интересно посмотреть и послушать, как это делают другие. Что увидел? Что услышал? Что понравилось/не понравилось? Увидел людей, которые представляли проекты. Услышал, КАК ПРОЕКТЫ ПРЕДСТАВЛЯЛИ. Общее впечатление: печальное. БЕЗУСЛОВНО, в предыдущие годы было круче. Опять проекты представляли не подготовленные люди. В КОТОРЫЙ РАЗ ВСЕМ ГОВОРЮ И ПРОПАГАНДИРУЮ НА МОЕМ РЕСУРСЕ: представлять проекты – это искусство. И, соответственно, представлять их должны ПОДГОТОВЛЕННЫЕ ЛЮДИ. Ведь цена такой презентации: дадут/не дадут денег, станем/не станем резидентами и т.д. Понимаете о чем я? Большинство презентаций были посвящены нефтегазу и энергетике. При этом все презентующие отмечали, как им трудно, потому что рынок геологоразведки и бурения поделен между 4-мя международными грандами. Не озвучиваю их, т.к. они не платят денег мне за рекламу. Профессионалы понимают о чем я. Как обычно. Скучно.
Хотел бы выделить проект ThermoGlass, как по идее, так и по презентующему. К сожалению, он не был представлен лично (лишь, как проект) и в конце презентации были лишь контактные данные. Но, мое мнение – это единственный презентующий, которому я бы дал высокую оценку, будь я в жюри.
Честно, я ожидал большего. Посмотрим, что нам принесет день завтрашний.
К, безусловно, положительным эмоциям сегодняшнего дня относится моя случайная(?) встреча с моим товарищем и однокашником по факультету инновационно-технологического бизнеса РАНХиГС при Президенте России Андреем Бутенко, который был членом жюри конкурса. Кстати, самым активным. В силу этого момента и того, что он сегодня является руководителем направления по внедрению инноваций в компании АЛРОСА, я позволил себе взять у него интервью. Публикую его.
— Андрей, мы с тобой знакомы не один год и в прямом смысле съели не один фунт соли. Поэтому мои вопросы будут касаться, скорее личного, нежели общественного. Итак, вопрос первый:
— Что ты здесь делаешь?
— Руководство энергокластера (ИЦ»Сколково», прим.автора) пригласило меня в качестве члена жюри секции «Эффективное оборудование».
— Как член жюри ты отметил для себя какие-то проекты? Будешь их рекомендовать руководству компании для внедрения?
— Представленные проекты направлены на других потребителей либо находятся на ранних стадиях развития.
— Понятно. Что дальше? Я имею в виду, какая практика в компании АЛРОСА по акселерации проектов?
— Каждый случай индивидуален. Одни разработки доходят до внедрения за 1 год, другие могут «созревать» в течение нескольких лет. АЛРОСА по-разному сотрудничает со стартапами: проводит испытания и приобретает инновационную продукцию, финансирует НИОКР.
— Скажи, 4 года назад ты получил очередное «элитное» образование. Это повлияло как-то на твой менталитет? На твое видение бизнеса? На твою карьеру?
— В нашей группе было много предпринимателей. Было интересно вместе учиться на МВА, до сих пор со многими на связи. Взгляды изменились, хотя сейчас вспомнить свои взгляды 5-летний давности сложно.
— Я правильно понимаю, что ты всем рекомендуешь УЧИТЬСЯ, УЧИТЬСЯ, И ЕЩЕ РАЗ УЧИТЬСЯ?
— Да, особенно, если без отрыва от производства
— Что же, наши взгляды совпадают. Поэтому желаю тебе карьерных и творческих успехов! Почему творческих? Потому что инновации – это творчество в чистом виде. Ты согласен со мной?
— Согласен, Феликс!
— Спасибо за интервью, еще раз желаю тебе успехов во всех начинаниях, не зря же ты руководитель инноваций.